16 juin 2009 a Reims : Le groupe des "visiteurs Sante" visite l’Institut Jacques Boy

Le RDT Champagne-Ardenne de CARINNA organise le mardi 16 juin 2009 a 9h a CARINNA a Reims , une reunion du groupe des visiteurs sante suivie a 14h45 de la visite visite l’Institut Jacques Boy (reserve aux membres RDT).

Dans le cadre du RDT, piloté conjointement par la Région et l'État, la prochaine réunion du groupe de visiteurs santé aura lieu le mardi 16 juin 2009 :
- 9h à 13h : réunion de travail à CARINNA à Reims avec des membres RDT des 4 départements de la région
- repas en commun
- 14h45 : visite de l'institut de Biotechnologie Jacques BOY à Reims


Le "département" RDT de l'agence CARINNA regroupe en son sein la majeure partie des Centres Techniques, Universités, Centres de Compétences et acteurs du développement économique régional de Champagne-Ardenne dans le Réseau de Développement Technologique (RDT) de Champagne-Ardenne. Ce Réseau compte environ 100 personnes.

Sa mission prioritaire consiste à sensibiliser les PME et PMI à au développement technologique, identifier leurs besoins en la matière, rechercher les compétences les plus adaptées et accompagner la concrétisation des projets, en toute confidentialité.

Pour être au plus proche du besoin des entreprises Régionales, le RDT se structure sur le terrain en "groupe de visiteurs" par filières :
- Santé
- TIC
- Machinisme agricole
- Mécanique, matériaux
- Bois
- Emballage
- Textile

Le groupe de "Visiteurs Santé".

C'est un groupe, composé de membres du RDT Champagne-Ardenne, au service de la filiére "Santé".
Les prospecteurs des organismes de transfert vont à la rencontre des entreprises pour leur apporter du conseil, favoriser la mise en relation avec des organismes ou d'autres entreprises et les aider à accueillir les technologies qui vont favoriser leur développement.

Les membres du groupe des "Visiteurs Santé " échangent et croisent leurs informations dans le réseau. Le but est d'éviter les visites redondantes, de rendre chaque participant plus efficace et de vérifier que tous les soutiens ont été envisagés pour soutenir les projets des entreprises.


Rappel de la philosophie de ce réseau

Un enjeu : Réussir la relation entre l'entreprise, l'expression de sa demande et les réponses adaptées.

Une stratégie : Construire une proximité active entre les demandes technologiques et les ressources disponibles.

Les participants : Les acteurs régionaux amenés à intervenir auprès de la filière que ce soit de manière suivie ou ponctuelle. Ces interlocuteurs sont à l'écoute des entreprises, pour conseiller, orienter, être le relais, en toute confidentialité (secret professionnel et code de déontologie).


Les objectifs

- Cette action suppose au préalable, par les membres du groupe, une visite et une écoute des dirigeants d'entreprise sur l'expression de leurs besoins,
- le groupe des visiteurs sectoriel examine en aval les propositions qui ont été faites aux dirigeants d'entreprise pour soutenir leurs projets, et vérifie que tous les soutiens ont été envisagés.


Pour les entreprises, l'action se traduit par :
- une information exhaustive et précise sur les centres techniques, sur les aides et les soutiens possibles de la part des différents partenaires financiers et économiques,
- des conseils ponctuels et mises en relation avec des interlocuteurs ciblés. Une aide à la réflexion stratégique dans leurs projets,
- des réponses rapides et bien appropriées aux besoins exprimés et la concrétisation d'action de soutien,
- Une meilleure réactivité de leur environnement "institutionnel" et une meilleure connaissance de leur complémentarité,
- un point d'entrée unique qui, relayé par l'effet réseau, apporte des réponses précises.
- un gain de temps en évitant de présenter les projets de l'entreprise a plusieurs interlocuteurs.

Intérêt de cette action pour les différents partenaires :
- l'intérêt de cette action réside dans l' "effet réseau",
- les participants au groupe peuvent vérifier que tous les accompagnements ont pu être proposés à l'entreprise ( aide technologique, formation, aide financière, etc...),
- cette action évite de "sur solliciter" certaines entreprises, et d'en "oublier" d'autres,
- Les participants à cette action peuvent renforcer leurs connaissances mutuelles et vont acquérir une meilleure connaissance des partenaires de l'opération entre eux,
- donc ils échangent davantage et croisent leurs informations,
- ces échanges permettent aussi de proposer des actions collectives, conjointes et complémentaires, auprès des industriels et des partnaires financiers, selon le champ de compétence de chacun,
- En conclusion, répondre a un principe de service : Ce n'est pas à l'entreprise de trouver le bon interlocuteur, c'est à l'environnement institutionnel de lui présenter.

Les groupes de visiteurs sectoriels,
sont organisés par les membres du RDT Champagne-Ardenne pour optimiser la relation entre l'entreprise, l'expression de sa demande et les réponses apportées par l'ensemble de ce réseau. En toute confidentialité, le groupe vérifie que tous les soutiens ont été envisagés pour la réussite du projet de l'entreprise.

Historique de l’Institut Jacques Boy

L’Institut Jacques BOY S.A. fut créé en 1985 à l’initiative du Centre Régional de Transfusion Sanguine de Reims, il porte le nom du créateur du CRTS de Reims, le professeur Jacques Boy.

A cette époque, il avait pour vocation le développement de milieux pour la culture cellulaire. Puis, il s’est rapidement intéressé à l’Immuno-Hématologie pour développer, mettre au point et fabriquer des réactifs de laboratoire destinés au groupage sanguin.

Il devient en quelques années un acteur reconnu dans la biologie médicale française (laboratoires de biologie médicale privés, laboratoires de centres hospitaliers, centres de recherches).

C’est en 1995 que son existence est mise en péril, son actionnaire majoritaire, le CRTS de Reims, doit céder ses participations, la Transfusion Sanguine Française devant se recentrer sur sa mission. Une société concurrente propose une reprise, sans engagement sur la pérennité de la structure au-delà de douze mois.

Devant cette menace, les salariés se mobilisent pour défendre leur outil, et présentent un projet de « reprise d’entreprise par les salariés » (R.E.S.), avec l’aide de trois partenaires financiers, Champex, la SNVB et le Crédit Lyonnais. C’est finalement ce projet qui l’emporte.

En 1998, un rapprochement se dessine avec DiaMed, leader mondial de l’Immuno-Hématologie, et se conclue par des accords dégageant une efficace synergie.

En 2004, l’Institut Jacques BOY S.A. quitte le site du CHU Maison Blanche pour emménager dans des locaux neufs sur le Pôle Technologique Henri Farman, et devient l’INSTITUT DE BIOTECHNOLOGIES JACQUES BOY.

Pour l’heure, l’Institut de Biotechnologies Jacques BOY SA s’est fortement modernisé, la qualité y est présente à tous les niveaux, l’établissement est certifié ISO 9001 et NF ISO 13485.

Mobilisé autour des valeurs fortes comme l’écoute du client, la veille technologique et l’innovation, l’Institut de Biotechnologies Jacques BOY S.A. conçoit, fabrique et commercialise des dispositifs médicaux de diagnostic in vitro destinés à l’Immuno-Hématologie, mais aussi pour la cytométrie de flux, la culture cellulaire et la biologie moléculaire.

Son équipe scientifique pluridisciplinaire assure une démarche globale de recherche appliquée et de valorisation de projets en partenariat avec des structures académiques françaises et étrangères.


L’Institut Jacques Boy : au service de la recherche !

Depuis 1985, l’Institut Jacques Boy de Reims est spécialisé dans la biologie cellulaire et humaine. S’investissant dans une démarche de recherche appliquée, il conçoit, fabrique, développe puis commercialise via un distributeur exclusif, des réactifs de diagnostics in vitro (sur des échantillons extraits du corps humain comme le sang), destinés au domaine de l’immuno-hématologie du marché français principalement.

La société a su mettre à profit tout son savoir-faire et propose les outils les mieux adaptés aux besoins de la santé publique, évoluant dans une sphère extrêmement réglementée, comme le confirme le Docteur Marc Menu, PDG de l’Institut de Biotechnologies : « nous sommes directement sous la coupe du Code de santé publique qui réglemente strictement la mise sur le marché des réactifs que nous fabriquons avec des normes de qualité rigoureuses certifiées ». Installé depuis 4 ans dans des locaux au pôle technologique Henri Farman,à Reims, la force de l’Institut (4 M d’€ de chiffre d’affaires) réside dans une équipe d’une vingtaine de salariés, pluridisciplinaire, mobilisée autour de valeurs comme l’écoute du client, la réactivité, la souplesse qui permettent de développer de nouveaux produits après validation de faisabilité et étude de marché. « Nous sommes là pour valoriser des projets issus de la recherche, nous agissons en interface entre recherche et marché, tout en cherchant à toujours innover » précise Marc Menu.

Une certaine révolution est en marche…

Pour joindre le geste à la parole, depuis juillet 2007, l’Institut a mis sur le marché un kit exclusif de tests (bientôt inscrit à la nomenclature des actes de biologie médicale) de génotypage fœtal Rhésus D en collaboration avec le Centre de référence en Hémobiologie Périnatale de l’Hôpital St Antoine de Paris et l’Inserm. Pour faire simple, le test est une des pierres angulaires permettant d’éviter des anémies fœtales et néonatales sévères, sans nécessiter de prélèvement fœtal invasif. « Cette découverte est d’un réel intérêt médico-économique et concerne près de 120 000 accouchements par an. On y a cru dès 2002, nous avons pris des risques qui se sont avérés payants. Ce kit est un modèle de collaboration entre la recherche et l’industrie, je peux vous dire que c’est agréable de travailler de la sorte » ajoute tout excité le PDG. L’intérêt médical est certain et aura une répercussion économique autre que financière, puisque à court terme, l’Institut devrait recruter du personnel.

O.M

L'HEBDO DU VENDREDI du jeudi 26 février 2009


15 mars 2006 à Châlons-en-Champagne (51) : Le groupe des Visiteurs Machinisme agricole se réuni à l'ENSAM

05 avril 2006 à Tournes (08) : Le groupe des Visiteurs Mécanique Matériaux se réuni et visite l'entreprise « ATOM Sodery »

28 avril 2006 à Charleville-Mézières (08) : Le groupe des Visiteurs Emballage visite l'entreprise « Le Sanglier »

15 mai 2006 à Reims (51) : La Technopôle Made in Reims accueille le groupe des "Visiteurs Santé"

07 juillet 2006 à Troyes (10) : l'IFTH accueille le groupe des "Visiteurs Textile"

10 juillet 2006 à Vendeuvre sur Barse (10) : Réunion du Groupe de Visiteurs Bois à SIMPA Menuiserie

30 août 2006 à Châlons-en-Ch (51) : Le groupe des "visiteurs machinisme agricole" visite la foire de Châlons-en- Champagne

Les groupes de "visiteurs sectoriels” 2007 :


19 janvier 2007 à Troyes (10) : Le groupe des "visiteurs Textile" visite l'entreprise "Bonneterie Chanteclair"


03 septembre 2007 à Châlons-en-Ch (51) : Le groupe des "visiteurs machinisme agricole" visite la foire de Châlons-en- Champagne

Les groupes de "visiteurs sectoriels” 2008 :

02 septembre 2008 à Châlons-en-Ch (51) : Le groupe des "visiteurs machinisme agricole" visite la foire de Châlons-en- Champagne

16 septembre 2008 à Hautes-Rivières (08) : Le groupe des "visiteurs mécanique" visite les entreprises AUS et Bourguignon-Barré

17 octobre 2008 à IS en Bassigny (10) : Le groupe des "visiteurs bois" se réuni et visite l'entreprise Lallemant Fermetures

Les groupes de "visiteurs sectoriels” 2009 :


28 mai 2009 a Reims : Reunion du groupe de "visiteurs TIC"


16 juin 2009 a Reims : Le groupe des "visiteurs Sante" visite l’Institut Jacques Boy